培训企业如何选择好的鹤壁拓展训练课程：
1、了解企业发展的方向和目标
2、了解领导对团队管理的要求和方向
3、充分了解自己团队的问题和需求
4、与培训公司的一线教练进行沟通
5、请教练到企业来调查研究
6、培训企业和拓展公司一起制定合适的拓展训练课程
7、制定调查表不断了解培训对团队的影响
8、拓展公司应做好预案，随时优化拓展课程
9、建立好的检查反馈体系。
拓展训练鹤壁拓展训练
随着国内企业的不断壮大，已经渐渐的摆脱了小作坊式的企业，如果想要紧随时代的发展，就必须要有一个并敌一向的团队来作为支撑，在前些年，很多企业并不知道这一点，更多的是依靠家族式的方式，来让团队变得紧密一点，但是仅仅依靠家族的纽带，还是很难提升企业的竞争力的，而且还不容易让一些有识之士的非家族人员活动更多的发展空间，自然会约束了企业的成长，但是面对来自各地的企业人员，习惯，思想都存在着巨大的差异，相对于家族成员而言，更难捏合成一个团队，所以拓展训练，就成了一个非常有效的途径！
很多企业安排团队成员参加了鹤壁拓展训练之后，团队成员的合作精神有了很大的提高，因为在实际的参与训练中，必须要团队的合作，才有可能完成，否则就会面临残酷的惩罚，所以经过多次的训练，每个成员就知道了只有依靠团队的力量才能够闯过一个一个的关隘，从而体验成功的快乐，有这样的不断的心理暗示，精神刺激，自然会慢慢的潜移默化到每个团队成员心中！
一个有凝聚力的团队是公司成功的关键，而鹤壁拓展训练是提高团队运行效率的有效方式，同时作为一种增强团队凝聚力，提高团队战斗力的有效途径，越来越受到各大公司的重视。
拓展培训的初始阶段，首先进行的是团队文化建设，分组之后，培训师会要求各个小组选出队长，起队名，制作队旗，排练队呼、队歌等，同时约定一些小队成员都要遵守的规则。这是团队文化形成的必要条件，但是如果约定了规则，却没有团队成员的普遍支持和赞同，那么团队文化将形同虚设。因此，合理利用心理学中的一致性原理，让团队成员积极参与和承诺，可以有效提高团队成员对团队文化的认同感和责任感。
心理学上的一致性原理，是指我们都希望目前的行为和态度与过去的行为和态度能够保持一致。意思是，我们已经决定并选择了立场的话，就会有来自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一致。
一致性原理是通过承诺起作用的。团队成员对团队做出了承诺，就会产生团队文化的认同性，也会形成一个认同团队的良性自我形象。通常情况下，拓展训练中有时会出现所谓的空口承诺。大而无谓的承诺是有害而无益的，特别是不能让承诺流于形式和玩笑。尽可能让所有团队成员都参与到团队建设中去，将承诺转化为实际是团队建设的关键。
