通过拓展训练，可以直接、彻底的激发员工的潜能，充分调动员工积极性、创造性，以此增强企业员工团队的士气和战斗力。通过拓展培训，激发员工的主动性、积极性和创造性，从而改进员工工作表现，进而获得由员工素质提高而带来的实际效益。强化员工敬业精神，员工拥有专业工作能力和良好心理素质，自然也就具备了良好的敬业精神。拓展培训的一个主要目的就是改进员工心态，增强员工心理素质的。
郑州派尼尔是河南地区的连锁型培训机构，是全国为数不多拥有五个分公司的体验式培训企业。目前分布于广州、上海、郑州、合肥、三亚，以布局全国之势，指引行业发展，潜移默化的影响和制定着行业规则。期待与您合作，更期待与您一起创造的未来。派尼尔的企业理念：和客户共同成长，共赢未来！
拓展训练拓展训练
通过对拓展训练的总结体会，在实际工作中如何增强团队的核心竞争力；首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划。很明显，没有目标的团队，存在就没有任何意义；而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现，那最终也必将一事无成。其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，整个团队才能不断进取，取得成功。再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优良走向卓越。
一个有凝聚力的团队是公司成功的关键，而拓展训练是提高团队运行效率的有效方式，同时作为一种增强团队凝聚力，提高团队战斗力的有效途径，越来越受到各大公司的重视。
拓展培训的初始阶段，首先进行的是团队文化建设，分组之后，培训师会要求各个小组选出队长，起队名，制作队旗，排练队呼、队歌等，同时约定一些小队成员都要遵守的规则。这是团队文化形成的必要条件，但是如果约定了规则，却没有团队成员的普遍支持和赞同，那么团队文化将形同虚设。因此，合理利用心理学中的一致性原理，让团队成员积极参与和承诺，可以有效提高团队成员对团队文化的认同感和责任感。
心理学上的一致性原理，是指我们都希望目前的行为和态度与过去的行为和态度能够保持一致。意思是，我们已经决定并选择了立场的话，就会有来自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一致。
一致性原理是通过承诺起作用的。团队成员对团队做出了承诺，就会产生团队文化的认同性，也会形成一个认同团队的良性自我形象。通常情况下，拓展训练中有时会出现所谓的空口承诺。大而无谓的承诺是有害而无益的，特别是不能让承诺流于形式和玩笑。尽可能让所有团队成员都参与到团队建设中去，将承诺转化为实际是团队建设的关键。